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事业单位法人年度报告书--凌云县加尤镇中心校

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事证第   145262810039 

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2014  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

凌云县加尤镇中心校

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

凌云县加尤镇中心校

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育,促进基础教育发展,普及九年义务教育。负责全镇适龄儿童的小学义务教育,扫除青壮文盲。

   

凌云县加尤镇加尤街

法定代表人

杨文杰

开办资金

844(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

凌云县教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1331

1375.4

网上名称

 

从业人数

124

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

上年度无变更登记

一、执行单位章程情况 2014年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,不存在下列问题 1、无超出职责范围开展业务活动情况,或一年未开展业务活动; 2、无抽逃、转移开办资金的行为; 3、无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》,或出租、出借印章行为。 二、主要业务活动 1.德育为首,开展丰富多彩的活动,做出实效。 (1)开展“学雷锋见行动”活动。各村校举行“学雷锋、树新风”现场作文竞赛;到敬老院开展活动;清扫公共场所等等。 (2)开展“美丽凌云?清洁乡村”讲故事比赛。 (3)开展“国学经典诵读”读书教育活动。 (4)开展“未成年思想道德暨法律教育讲座”活动。 (5)关爱留守儿童。各校针对留守儿童开展丰富多彩的活动,开展老师与留守儿童结对帮扶、“电话传情”、主题班会等, (6)开展丰富多彩的文体活动。举办了“七彩阳光”广播体操比赛、篮球赛、书画现场赛等等。 2.以教学为中心,重抓常规管理,促进学校教育教学质量的提高。 (1)完善教师教育教学工作的过程管理,落实“六个抓好”,即抓好备课、作业设置和批改,抓好听课、评课,抓好单元测试,抓好教学质量分析,抓好教师的学习和业务培训,抓好教师教学工作的考核和业务档案管理。 (2)加强督查和指导。中心校对各校每学期进行2次教学常规大检查,村完小每月对自己所辖的学校组织1次教学常规检查。检查完后,及时写好检查总结汇报受检学校情况。 3.安全稳定工作常抓不懈。 (1)完善各项制度。建立健全校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。成立安全工作领导组,并有一名副校长专门分管安全工作,聘请法制副校长,签订了安全目标管理责任状,层层落实了学校安全工作责任。 (2)认真抓好3月和9月的安全活动月活动。按照中心校制定的方案,各村校扎实开展安全活动,对学生进行安全知识教育和安全技能演练。 (3)做好安全隐患排查工作。我们坚持做到安全隐患每月一大查、每日一小查,并做好相关台帐,发现隐患及时上报并整改。 4.发扬民主,打造一支团结奋进、爱岗敬业的教师队伍。 (1)制定《加尤镇中心校教职工奖励性绩效工资考评细则》、《加尤镇中心校评优评先办法》等,并结合中心校期中、期末的两次检查,对各位教师的工作进行了量化考评。通过量化考评,为教师绩效工资的发放、教师的评优、评先、晋级等提供了有力的依据。 (2)加强教师的出勤管理。中心校制定统一考勤表格,严格按照县教育局的要求,制定请假制度,平时中心校人员不通知地下到教学点进行突击检查,并作好记录。 (3)加强教师业务培训。充分利用网络平台,扎实做好教师的远程培训和“国培计划”项目。举行校本培训,提高教师们的教学技能,增强课堂教学的有效性。 (4)为教师搭建展示自我的平台。中心校根据学校教学活动的特点,制定方案开展了低年级课堂教学比赛活动、青年教师教学比赛活动、作文课教学比赛等,为全镇教师搭建了展示自我的平台。 三、取得的主要社会效益和经济效益 我单位严格按照宗旨和业务范围开展业务活动,根据年报统计,本年度小学入学率99.92%,辍学率0.11%15周岁人口初等教育完成率99.84%,年级直升率为100%。特殊教育方面,2014年秋季学期我校在校生12人,年报中统计的“三残”适龄儿童入学率为92.58%。成人教育组织实用技术培训51期,培训人数达3518人次,我辖区内已经扫除青壮年文盲。师资培训方面,校长、主任参加各级各类培训12人次,55周岁以下教师培训合格率100%,均能完成教育下达的各级种类培训。 四、存在问题 一学期来,我校教育纵向比有了一定的发展,但横向比与兄弟乡镇还有一定距离。当前,我校教育还存在如下不容忽视的问题。 1.教师数量不足,加上一部分教师年龄偏大,知识老化,素质不高,责任心不强,有得过且过的思想。 2.学校安全工作的细节还抓得不够扎实。 3.学校管理的品位和水平有待于进一步提高,离社会的要求有一定差距。 五、改进措施和下一步工作思路 1.认真按照《加尤镇中心校教职工考核办法》和《加尤镇中心校教职工奖励性绩效工资考评细则》管理教师,提高教师工作积极性,促进教育教学质量的提高。 2.认真做好安全稳定和教育宣传工作,杜绝安全事故的发生。 3.加强教学常规管理,积极开展教研活动,努力提高教学质量。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

我单位无相关资质认可或执业许可证明文件。

和受奖惩及诉讼投诉情   

1.绩效考评获二等奖;我校的期末水平测试成绩名列全县前列;在全县的有效课堂教学比赛中,我校9位老师参加县级复赛,有8人获奖;在全县教师“师德师风”演讲比赛中,我们的那家碧老师获得二等奖;在全县举办的“国学经典”读书活动系列比赛活动中,我镇学生参赛获一等奖1人,二等奖6人,三等奖7人;在全县小学生“美丽凌云 清洁乡村”讲故事比赛中,我镇参赛的学生获二等奖,中心校获得了组织单位奖。 2.今年没有涉及诉讼事项。 3.今年未接到社会投诉。

接受捐赠

资助及使用

         

填表人: 谢承臻  联系电话:13768363210   报送日期:20150319

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